Наставник пересказывает одно и то же
Опытный сотрудник вместо своей работы неделями водит новичка по процессам. Каждый новый найм — новый круг того же рассказа.
Соберите базу знаний компании один раз и адаптируйте каждого новичка по одному сценарию, без наставника на каждом шаге.
Миссия, ценности, регламенты, продукт и должностные инструкции — в одном месте и всегда под рукой.
Автопроверка результатов, видео-задания и финальное тестирование по всему курсу.
Таблица успеваемости, статистика прохождения уроков и рейтинг сотрудников.
Онбординг персонала редко считают как отдельную статью расходов — и зря. Пока адаптация держится на людях, а не на системе, компания платит за неё каждый раз заново.
Наставник пересказывает одно и то же
Опытный сотрудник вместо своей работы неделями водит новичка по процессам. Каждый новый найм — новый круг того же рассказа.
Каждый новичок получает свою версию правды
Один наставник рассказал про скрипт, другой забыл. В итоге сотрудники одного отдела работают по разным неписаным правилам.
Уход на испытательном обнуляет вложенное
Человек не сошёлся с процессами и ушёл через месяц. Время наставника, обучение и подбор списываются, цикл начинается сначала.
Регламенты живут в чатах и на дисках
Инструкции лежат в трёх папках, актуальная версия — у кого-то в переписке, а половина знаний вообще не записана и хранится в голове у одного человека. Новичок тратит первые недели не на работу, а на поиск ответа «где посмотреть». Когда носитель знаний уходит в отпуск или увольняется, процесс встаёт.
Непонятно, кто действительно готов к работе
Руководитель узнаёт о пробелах в знаниях сотрудника из его ошибок в реальных задачах: не тот ответ клиенту, нарушенный регламент, испорченная сделка. Формальной точки проверки нет, аттестация проводится «на глаз», и объективно сравнить готовность двух новичков невозможно.
Слева — как онбординг новых сотрудников устроен в большинстве компаний. Справа — как та же задача решается в LMSka после разовой настройки.
Наставник тратит рабочие часы на пересказ одного и того же каждому новичку.
Миссия, ценности, регламенты и продукт записаны в уроках. HR открывает доступ по кнопке, наставник подключается только к вопросам по существу.
Актуальная версия инструкции неизвестна, поиск ответа занимает полдня.
Один источник правды с текстами, видео, мануалами и файлами. Обновили регламент — все сотрудники видят новую версию сразу.
Объективно сравнить двух новичков нельзя, слабые места всплывают уже в работе.
Тесты, развёрнутые задания и видео-ответы. Баллы считаются автоматически, финальное тестирование подводит итог всему курсу.
Формальная отметка «ознакомлен» ничего не говорит о реальных знаниях.
Следующий модуль не откроется, пока не сдано задание по текущему. Порядок изучения задаёт компания, а не сотрудник.
Продавцу дают то же, что бухгалтеру, половина материала проходит мимо.
Свой набор уроков под отдел, должность или конкретного сотрудника. Куратор может назначить дополнительные уроки точечно.
Рассылка прочитана выборочно, кто ознакомился с новым регламентом — неизвестно.
Новый урок назначается всем нужным сотрудникам, чат-бот уведомляет, а отчёт показывает, кто прошёл и с каким результатом.
Дайте потенциальным кандидатам доступ к курсу адаптации и базе знаний с домашними заданиями и финальным тестом. В офис приглашайте только тех, кто успешно всё освоил. Вы получите сотрудника, погружённого в процессы с первого дня работы.
Не тратит первую неделю на вопрос «а где посмотреть регламент» — он его уже прошёл и сдал.
Кандидаты, не готовые вкладываться, отваливаются сами — до собеседования и без вашего участия.
Курс настраивается один раз и работает на каждую вакансию и каждый следующий поток кандидатов.
Слева — то, что повторяется при каждом найме. Справа — то, что делается однажды и дальше работает само.
Повторяется на каждом новичке
Каждый пункт стоит рабочих часов опытного сотрудника и повторяется столько раз, сколько человек вы нанимаете за год.
Настраивается один раз
Дальше HR только открывает доступ новому сотруднику, а руководитель смотрит отчёт. Материалы обновляются в одном месте для всех сразу.
Онбординг сотрудников для партнёров, соискателей на должность, дилеров и франчайзи — четыре разных задачи в одном кабинете.
Повышение квалификации и прохождение сертификации
Проверка знаний кандидатов и адаптация новых сотрудников
Обучение особенностям товаров и услуг, которые партнёры будут продавать
Обучение партнёров вашей франшизы из любой точки мира
Выберите роль — и посмотрите, какую задачу закрывает корпоративное обучение именно у вас.
HR-специалистам важно строить здоровые отношения в коллективе, а без обучения и совместной работы этого не достичь. Чтобы персонал развивался и оставался в бизнесе, HR привлекает к постоянному повышению квалификации. Таким образом, онбординг персонала и новых сотрудников позволяет организовывать кадровые перестановки без ущерба рабочему процессу.
Чтобы каждый сотрудник знал, что входит в его обязанности, понимал цели его должности и как они синхронизируются с целями компании, необходимо довести до сведения персонала корпоративные правила, этику, миссию и другие важные моменты работы в компании. В этом как раз и поможет онбординг сотрудников от LMSka.

Онбординг новых сотрудников повышает эффективность работы всей команды в компании. Обучение сотрудников увеличивает продажи, конверсию и соответственно прибыль компании. Система онбординга для компании позволяет поддерживать на высоком уровне качество продукции или услуг.
Во время активного корпоративного обучения персонал убеждается в заботе компании и не намерен сразу переходить в другие бизнесы. Для руководителя крупной или средней компании важно строить профессиональную команду в долгосрочной перспективе. Кроме того, система онбординга для компании объединяет персонал одними ценностями с компанией.

Возможность обучать франчайзи удалённо на постоянной основе, один раз настроив, — это залог успеха франчайзинговых компаний.
Успех франчайзингового бизнеса напрямую зависит от знаний, навыков и отношения ваших партнёров. Если франчайзи лоялен к бренду и «горит» за бизнес, то и общие бизнес-показатели будут на высоком уровне.

Поскольку прибыль в большом бизнесе с дилерской сетью зависит от умений партнёров продавать и знать детали продуктов, крайне необходимо привлекать к обучению и держать под рукой всю информацию о товарах.
Особенно если сеть дилеров только выстраивается: нужно донести партнёрам правила через мануалы или видео-уроки. В данном случае onboarding новых сотрудников — это необходимость.

Платформа для онбординга сотрудников позволяет с лёгкостью создать базу знаний своего предприятия. Универсальные настройки дают выстроить как групповые, так и индивидуальные программы обучения под отдел или под конкретного сотрудника.
Помогите новичкам быстро влиться в ваш коллектив. Миссия и ценности компании, должностные инструкции помогут им быстрее освоиться на рабочем месте, а вам — сэкономить время на стандартных процессах.
Повышайте уровень знаний и навыков своих сотрудников через общетематические курсы для отделов или узконаправленное обучение по должностям, разработанное индивидуально под сотрудника.
Вовремя и быстро знакомьте сотрудников с изменениями в принципах и политике компании, повышайте их мотивацию и вовлечённость в рабочий процесс.
Один источник правды для всей компании: регламенты, мануалы, видео-инструкции и файлы для работы. Обновляется в одном месте — сразу для всех сотрудников.
Ученикам проще даётся обучение, если уроки структурированы на модули. В конце модуля можно поставить стоп-урок для логического завершения темы, чтобы сотрудник понимал: здесь он поставил точку и двигается дальше.
Тестирование сотрудников — незаменимый инструмент для быстрой оценки знаний в рамках онбординга персонала. Разные виды домашних заданий позволяют проверить усвоение материала с нескольких сторон.
Сэкономит ваше время и позволит сотруднику быстро продвигаться к следующему материалу. Вы сами задаёте время прохождения теста и количество попыток.
Поможет оценить творческий подход и мышление человека: предполагает развёрнутые ответы на вопросы или выполненные проектные работы.
Даёт оценить навыки коммуникации и ход мыслей: требует записи видео без подсказок и монтажа прямо из личного кабинета. Проверяется по заранее созданным ключам.
Подытоживает пройденное за весь курс. Система сама соберёт тест из ваших тестовых домашних заданий в нужном количестве вопросов.
Создавайте роли доступа к вашему аккаунту в нужном количестве. Соавторы курсов и кураторы могут самостоятельно наполнять структуру курса, отслеживать регистрации сотрудников и их результаты, назначать дополнительные уроки для индивидуальной схемы обучения.
Четыре среза данных, по которым руководитель понимает, работает онбординг или только числится.
Данные по каждому сотруднику и по группе: сколько времени потратил на урок, какую оценку получил, сколько баллов набрал за курс. Видно, какие уроки стоит упростить, усложнить или объединить.
Сколько сотрудников в процентном и количественном соотношении прошло урок, какие уроки ещё не начинали.
Кто набрал больше всего баллов, прошёл больше всего уроков и курсов, сколько времени потратил на изучение или каков его прогресс.
Регулярная статистика в чат-бот: сотрудник приступил к курсу, сдал ДЗ, задал вопрос в личный чат или прокомментировал урок.
Возможность настройки корпоративного стиля для обучения компаний, конструктор сайта курса и подключение личных доменов.
Гибкие настройки стиля и оформления уроков в ваших корпоративных цветах — сотрудник учится внутри знакомого бренда, а не на чужой платформе.
Все личные данные ваших сотрудников защищены протоколами безопасности. Доступ к ним имеют только те сотрудники, чьи роли наделены соответствующими правами.
Учебные материалы в ваших курсах защищены от копирования и скачивания. Сотрудники смогут просматривать тексты и видео в своих кабинетах, но не смогут поделиться ими или скачать. Для скачивания доступны лишь специально прикреплённые вами документы и файлы, которые нужны для дальнейшей работы.
Четыре запроса, под которые платформа настраивается за один вечер.
Соберите welcome-курс с миссией, ценностями, регламентами и продуктовым блоком. Дальше HR только открывает доступ: стоп-уроки задают порядок изучения, чат-бот напоминает о новых уроках, а руководитель видит в отчёте, кто уже готов к боевым задачам. Наставник подключается точечно, а не ведёт новичка за руку три недели.
Посмотреть, что меняетсяДайте кандидатам доступ к курсу и базе знаний ещё на этапе отбора. Домашние задания и финальный тест покажут не только уровень знаний, но и готовность разбираться. В офис приходят только те, кто дошёл до конца — и приходят уже погружёнными в процессы.
Разобрать сценарий подробноОдин раз настройте курс по продуктовой линейке и правилам сотрудничества — и открывайте доступ каждой новой точке, партнёру или региональной команде. Обновили ассортимент: добавили урок, и все дилеры получили уведомление. Обучение партнёров из любой точки мира без командировок и вебинаров по расписанию.
Сценарии для партнёрских сетейНазначьте обязательный урок с изменениями в политике компании нужной группе сотрудников. Тест с автопроверкой подтвердит, что материал усвоен, а не просто пролистан. Отчёт покажет поимённо, кто прошёл, с каким результатом и сколько попыток потратил. Регулярную аттестацию персонала можно повторять по расписанию компании.
Какие отчёты доступныНе верьте нам на слово и не полагайтесь на отзывы в агрегаторах. Устройте живой тест прямо сейчас — он честнее любого обещания в презентации.
Отвечают живые люди, которые знают продукт, а не автоответчик со сценарием. Это тот же канал, куда вы будете писать, когда платформа уже внедрена и вопрос возникнет посреди онбординга новой группы. Работаем по киевскому времени и ночью, честно говоря, иногда спим — но утром вы найдёте разбор вашего вопроса, а не «ваш запрос принят в обработку».
Двадцать вопросов, которые чаще всего задают HR-руководители перед запуском корпоративного обучения.
15 дней полного доступа: welcome-курс, тесты, роли и отчёты. Хватит, чтобы прогнать через систему первого сотрудника и увидеть результат.
Без карты. Поможем с настройкой и переносом материалов.